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企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)性和時(shí)代特色，是企業(yè)的靈魂，它是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。“沒(méi)有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)，而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。”企業(yè)也是一樣，沒(méi)有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，而愚蠢的企業(yè)是不能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的。

企業(yè)文化是企業(yè)明天的競(jìng)爭(zhēng)力，要進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就要借助企業(yè)文化強(qiáng)大的推動(dòng)力。廣東省佛山順德大良保安公司管理層深諳此道，公司總經(jīng)理張慶科在企業(yè)建立之初便有深刻的認(rèn)識(shí)。因此，他將企業(yè)取名為“弘光保安”，對(duì)于“弘光”二字，他如此解釋?zhuān)礊閷⒚褡逭x精神、中華文化弘揚(yáng)光大；并將企業(yè)精神定為“弘揚(yáng)民族正義精神，光大中華文化瑰寶，保障客戶合法權(quán)益，安生服業(yè)共創(chuàng)太平”，堅(jiān)持“信譽(yù)第一、客戶至上、科學(xué)管理、健康發(fā)展”的服務(wù)方針，以“厚德載物”的思想做人，以“通達(dá)天下”的思想做事，以“打造企業(yè)文化品牌，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，創(chuàng)建一流品質(zhì)服務(wù)”作為企業(yè)使命。

武漢深寶華保安公司成立于2014年，在全體員工的共同努力下，公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐年遞增，成效顯著，為確?？蛻魡挝话踩?、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)，得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可。近年來(lái)，公司先后被廣東省公安廳、佛山順德大良人民政府、佛山順德大良公安局評(píng)為“AAA級(jí)保安服務(wù)企業(yè)”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)先進(jìn)單位”、“全市保安工作先進(jìn)單位”；連續(xù)9年被佛山順德大良公安局評(píng)為“全市先進(jìn)保安服務(wù)公司”。這些成績(jī)的取得，主要得力于公司的企業(yè)文化建設(shè)獨(dú)樹(shù)一幟，為公司的科學(xué)管理和品牌形象塑造發(fā)揮了重大作用。

作為服務(wù)性行業(yè)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)文化、提煉精神文化、倡導(dǎo)管理文化、打造素質(zhì)文化、營(yíng)造環(huán)境文化是保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的“助推器”。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)文化。作為一個(gè)企業(yè)，效益觀念是一個(gè)主導(dǎo)的價(jià)值體系，更是保安文化管理模式的核心和支柱。價(jià)值觀是企業(yè)文化的基石，更是企業(yè)成功的精髓所在。它為所有員工提供了一種走向共同目標(biāo)的意識(shí)，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供了指導(dǎo)方針，從而實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明建沒(méi)和精神文明建設(shè)的目標(biāo)。弘光保安人在“高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的理念基礎(chǔ)上，形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并且注重把企業(yè)文化理念滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情、每一名員工。它讓每一名隊(duì)員始終保持一種積極向上的心態(tài)，每執(zhí)行一次任務(wù)都按照高標(biāo)準(zhǔn)給自己定位，嚴(yán)于律己，并富有創(chuàng)造性地給自己施壓，力求將工作做到最好。在歷年的年終表彰大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)與各部門(mén)簽訂下一年度崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)，目的是使各部門(mén)明確目標(biāo)方向，有的放矢地開(kāi)展工作。在弘光保安公司的各個(gè)工作崗位上，每名員工在緊張忙碌的工作中時(shí)時(shí)都能感受到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愉悅。

提煉精神文化。鮮明的企業(yè)精神，是做好各項(xiàng)工作的精神支柱，是保安文化建設(shè)的重要內(nèi)容。它是保安服務(wù)公司在實(shí)際工作中為謀求自身生存和發(fā)展而逐步形成的。它不僅體現(xiàn)出優(yōu)良的傳統(tǒng)作風(fēng)，更體現(xiàn)出恪守信譽(yù)、竭誠(chéng)服務(wù)和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神風(fēng)貌。弘光保安從一無(wú)所有開(kāi)始起家，經(jīng)過(guò)15年的摸爬滾打，擁有了今天的業(yè)績(jī)，靠的是鐵的紀(jì)律、鐵的管理、鐵的信譽(yù)、鐵的意志和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。多年來(lái)，弘光保安一直強(qiáng)調(diào)的是緊張、高效、嚴(yán)格、認(rèn)真的管理模式。在公司，個(gè)人要服從組織，凡事阱究規(guī)范、紀(jì)律和協(xié)同，要把個(gè)人的虛榮心轉(zhuǎn)化為上進(jìn)心和事業(yè)心。具體體現(xiàn)在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，按章辦事，統(tǒng)一著裝，不得在辦公區(qū)嬉戲打鬧和大聲喧嘩，并以服從命令為信條，使得員工在潛移默化中形成了特有的“部隊(duì)式文化”。這種定位，逐步把實(shí)現(xiàn)保安服務(wù)公司的發(fā)展目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，從而激發(fā)了員工的秋極性和創(chuàng)造性，推動(dòng)了公司的良性發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)。特別是15年來(lái)堅(jiān)持的每周一早例會(huì)中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都要向參會(huì)人員匯報(bào)上一周的工作情況以及本周的工作計(jì)劃。最后，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)和部署，解決匯報(bào)中存在的問(wèn)題，使得各部門(mén)的每一個(gè)人都朝著高效率、高質(zhì)量的方向前進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，為了鍛造隊(duì)伍的意志和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，公司堅(jiān)持開(kāi)展每年兩次的春、秋季保安崗位技能大練兵活動(dòng)。練兵的內(nèi)容根據(jù)工作實(shí)際情況擬出訓(xùn)練計(jì)劃及部署措施。既提高了保安員的體能和實(shí)戰(zhàn)技能，又增強(qiáng)了整體凝聚力，從而鍛造出一支紀(jì)律嚴(yán)明、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋０矊?zhuān)職隊(duì)伍。

倡導(dǎo)管理文化。倡導(dǎo)管理文化主要是以“人”為本。弘光保安管理的核心就是想辦法努力提高員工的素質(zhì)，挖掘隊(duì)員的潛能，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在此基礎(chǔ)上，積極培養(yǎng)員工熱情向上的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。合力把隊(duì)員的職業(yè)理想、職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)員工奮發(fā)進(jìn)取地干好本職工作。連續(xù)兒年來(lái)，弘光保安涌現(xiàn)出許多克服種種困難仍堅(jiān)守崗位的感人故事。在歷年的保安大練兵活動(dòng)中，有的隊(duì)員為了不影響訓(xùn)練進(jìn)度，不給整體成績(jī)拖后腿，在身體不適的情況下堅(jiān)持訓(xùn)練，最終取得驕人的成績(jī)。

打造素質(zhì)文化。員工素質(zhì)文化是思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)構(gòu)成的員工整體素質(zhì)。誰(shuí)擁有過(guò)硬素質(zhì)的人才隊(duì)伍，誰(shuí)就能駕馭市場(chǎng)，掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。弘光保安在這方面可謂是身體力行。用公司總經(jīng)理張慶科的話說(shuō)：“你有多大能力，公司就能給你多大的發(fā)展空問(wèn)和發(fā)展舞臺(tái)。”在弘光保安公司，新隊(duì)員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的思想教育、軍事訓(xùn)練及保安業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方能上崗試用。作為管理骨干也同樣如此，必須經(jīng)過(guò)在職培訓(xùn)以及參加相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓員工都清醒地認(rèn)識(shí)到弘光保安“能者上、庸者讓、劣者下”的用人機(jī)制。弘光保安這種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使廣大保安員在工作上不斷比、學(xué)、趕、幫、超，奮勇?tīng)?zhēng)先，近年來(lái)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)。公司保安隊(duì)伍中被湖北省人民政府評(píng)為“湖北省見(jiàn)義勇為先進(jìn)個(gè)人”1人，“見(jiàn)義勇為有特殊貢獻(xiàn)者”1人，“革命烈士”1人；被公安部、全國(guó)總工會(huì)和共青團(tuán)中央評(píng)選為“全國(guó)優(yōu)秀保安員”1人；被武漢日?qǐng)?bào)評(píng)為“佛山順德大良十大新聞人物”1人；被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)1人，被湖北省人民政府授予“湖北省優(yōu)秀農(nóng)民工”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)1人；被武漢市洪山區(qū)人民政府授予“武漢市洪山區(qū)見(jiàn)義勇為公民”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)5人；被武漢市洪山區(qū)人民政府授予“武漢市洪山區(qū)見(jiàn)義勇為公民”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)10人。

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